Yalın düşünce, TPS (Toyota Production System) ile tüm dünyaya yayılmış, israflardan arındırılmış süreçleri hedef alan bir yaklaşım tarzıdır. Bu yaklaşım tarzı ile değerin üretim/servis süreci boyunca kesintisiz akıtılarak, hızla nihai müşteriye ulaştırılması sağlanır ve tasarımdan sevkiyata tüm ürün/hizmet yaratma aşamalarındaki israfların yok edilmesi ile maliyetlerin düşürülmesi, müşteri memnuniyetinin arttırılması, piyasa koşullarına uyum esnekliğinin kazanılması, nakit akışının hızlandırılması hedeflenir.

Beklenen Fayda:

Bu eğitim programının sonunda katılımcılar; Yalın düşünme ve iş yapış biçimi hakkında bilgi sahibi olmakla beraber, temel yalın kavramlarını ve temel yalın tekniklerini giriş seviyesinde öğrenmiş, hangi aracı nerede kullanacağına dair fikir sahibi olacaktır.

İşletme Sahipleri, Müdür, Yönetici, Uzman, Mavi yaka

•  Yalın Üretim Kavramı
  Yalın Üretim Nedir?
  Yalın Üretim Amacı
  Yalın Üretim Tarihi
  Yalın Düşüncenin Temel Prensipleri
  8 Temel İsraf
  Değer Akışı
  PDCA
•  Yalın Üretim Araçları ve Teknikleri
  Kaizen
  Tek Parça Akış
  Jidoka
  POKA-YOKE
  Görsel Yönetim
  Kanban
  Heijunka
  Tam Zamanında Üretim
  Takt Zamanı
  Darboğaz Analizi
  Andon
  Gemba
  Hoshin Kanri
  Toplam Ekipman Etkinliği (OEE)
  Hücresel Üretim
  Sürekli İyileştirme
  TPM
  Toplam Kalite Yönetimi
  Kök Neden Analizi
  Değer Akışı Haritalama
  Sürekli Akış
  Yalın Denetim
  SMED
  AKILLI Hedefler
  KPI’lar
  5S ve İşyeri Organizasyonu
  A3 Raporlama
  Standartlaştırılmış Çalışma